Buitenlandse werknemers inhuren in 3 stappen
.jpeg)
Veel bedrijven denken dat het zoeken naar talent in het buitenland het budget kan overschrijden of dat er te veel papierwerk bij komt kijken. Het kan lastig zijn, maar niet als je de juiste expert aan je zijde hebt. We hebben een paar Ontoppers-experts verzameld om 3 nuttige tips te delen om ervoor te zorgen dat je buitenlandse werving succesvol verloopt.
Stap #1: Wees Strategisch Bij Het Onboarden Van Uw Talent
Deze stap is cruciaal omdat de meeste werkgevers het erover eens zijn dat een goede onboarding-ervaring nieuwe internationale talenten positief kan beïnvloeden om bij de organisatie te blijven. Aangezien we het hebben over wereldwijd op afstand aannemen, is het erg belangrijk om te focussen op het leveren van een succesvolle onboarding-ervaring. Bijvoorbeeld, het toevoegen van uw nieuwe medewerkers aan de gebruikte platforms en het sturen van ijsbrekende inhoud is een geweldige manier om te beginnen. Deze inhoud kan van alles zijn, van de bedrijfscultuur tot de projecten waaraan ze zullen werken.
Help werknemers zich speciaal voelen door middel van een Onboarding rockstar presentatie en laat ze zich thuis voelen door een lijst te sturen van de mensen die ze mogelijk nodig hebben en hun contactgegevens. Het is ook altijd een goed idee om een virtuele vergadering te organiseren tijdens hun eerste dag, waar ze hun team en nieuwe collega's kunnen ontmoeten. Dit kan een informeel gesprek zijn voor het team om te praten over hun passies en zelfs levenslange dromen.
Vertrouw ons, onboarding is de sleutel tot het laten groeien van je bedrijf. Volgens onderzoek van Brandon Hall Group verbeteren sterke onboardingprocessen het behoud van nieuwe medewerkers met meer dan 80%. Hoe zit het met productiviteit? Het leidt ook tot een retentiegraad van meer dan 70%! Dat is verbijsterend, toch? Zorg ervoor dat je onboardingteam op één lijn zit en op dezelfde golflengte zit. Hoe meer moeite je doet om hen zich comfortabel en welkom te laten voelen in je bedrijf, hoe beter de resultaten.
Stap #2: Controleer Internationale Naleving
Naleving is een onderwerp waar we veel vragen over krijgen. Veel bedrijven weten niet hoe belangrijk naleving is, vooral als het gaat om internationaal aannemen.
Het vinden van voldoende gekwalificeerde mensen, zowel uit het land van het bedrijf als uit het buitenland, kan niet alleen veel tijd maar ook geld kosten. Daarom staat Ontop altijd voor je klaar. Hier zorgen we ervoor dat je het beste van het beste krijgt op de meest kostenefficiënte manier mogelijk.
Als je zelf op zoek gaat naar je werknemers of aannemers, zorg er dan voor dat je op de juiste plaatsen zoekt, anders loop je het risico tijd en geld te verliezen. We vragen onze partners altijd wat zij zouden beschouwen als de perfecte aanwervingservaring. Na Covid begonnen de antwoorden te veranderen. CEO's zochten niet langer naar persoonlijk werk. Ze moesten zich aanpassen en wij ook. De werkplek had geen adres meer.
Hier bij Ontop zorgen we ervoor dat we de documenten van elke werknemer en aannemer verifiëren. We doen een internationale achtergrondcontrole, hetzij in sanctielijsten voor elke freelancer of ex-werkgever, voordat we een officiële contractovereenkomst opstellen.
Het is een prioriteit bij Ontop om een achtergrondcontrole uit te voeren voor elke aannemer en werknemer met behulp van de sanctielijst van het Office of Foreign Assets Control. We werken ook samen met verschillende bedrijven voor achtergrondcontroles, zoals Truora, om samen te zorgen dat de achtergrondcontroles compleet en grondig zijn.
Bekijk hoe u overal ter wereld kunt inhuren met Ontop:
Het is ook belangrijk om het verschil tussen Werknemers en Onafhankelijke Aannemers te begrijpen, vooral vanuit een juridisch perspectief. Bekijk deze informatie van ons juridische team.
De juridische band tussen werkgevers en werknemers bestaat wanneer een persoon (werknemer) werk of diensten verricht onder een ondergeschikte relatie. In dit geval kan de werkgever de voorwaarden vaststellen waaronder dergelijke diensten moeten worden uitgevoerd, in ruil voor een salaris.
Wat is het verschil tussen een Werknemer en een Zelfstandige Zonder Personeel (ZZP)?
Over het algemeen is een arbeidsrelatie de traditionele arbeidsverhouding tussen Werknemer en Werkgever die wordt beheerst door een Arbeidsovereenkomst en arbeidswetten. Het wordt gekenmerkt, maar niet beperkt tot de volgende elementen:
• OndergeschiktheidBELANGRIJK:- Verwijder alle JSON- of tekstopmaak die je toevoegt.- De reactie moet ALLEEN de JSON zijn en niets anders.- Zorg voor het ontsnappen van speciale tekens en voeg geen opmerkingen toe.- voeg geen opmerkingen toe.- Behoud de HTML-structuur.- Geef alleen de tekst in het Nederlands terug.
• Salaris
• WerkfrequentieBELANGRIJK:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.- voeg geen opmerkingen toe.- Behoud de HTML-structuur- Geeft alleen tekst terug vertaald naar het Nederlands
•Exclusieve relatie
Wanneer het gaat om onafhankelijke aannemers, leveren zij diensten aan een klant via een aannemingsovereenkomst die onderhevig is aan algemene regels van zakelijke/bedrijfsmatige contracten en burgerlijk recht in plaats van arbeidsrecht. De contractuele relatie tussen de onafhankelijke aannemer en de klant (of contractpartij) wordt meestal gekenmerkt door het volgende:
• Betaling die niet als salaris wordt beschouwdIMPORTANT:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.- Voeg geen opmerkingen toe.- Behoud de HTML-structuur- Geef alleen de vertaalde tekst in het Nederlands terug
• Niet-exclusieve relatie
• Niet vooraf bepaalde werktijdenIMPORTANT:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.- voeg geen opmerkingen toe.- Behoud de HTML-structuur- Retourneert alleen tekst vertaald naar het Nederlands
• Geen ondergeschiktheidBELANGRIJK:- Verwijder alle JSON- of tekstopmaak die je toevoegt.- De reactie moet ALLEEN de JSON zijn en niets anders.- Zorg voor het ontsnappen van speciale tekens en voeg geen opmerkingen toe.- Voeg geen opmerkingen toe.- Behoud de HTML-structuur- Geef alleen de vertaalde tekst in het Nederlands terug
• Onafhankelijkheid
• Gebruik van eigen werktoolsBELANGRIJK:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.- voeg geen opmerkingen toe.- Behoud de HTML-structuur- Geef alleen de vertaalde tekst in het Nederlands terug
Hier zijn nog een paar veelgestelde vragen als het gaat om classificatie en naleving.
Waarom is de juiste classificatie van een werknemer belangrijk voor de klant?
Als een Aannemer wordt behandeld als een werknemer, is er een verhoogd risico op aansprakelijkheid voor de Klant, vooral in het You Sign-model. Als er te veel elementen van een Werknemersrelatie aanwezig zijn in de relatie tussen de Klant en Aannemer, kan de Klant aansprakelijk zijn voor veel factoren van de arbeidsomstandigheden van de Aannemer, zoals veiligheid en anti-discriminatie.
Moeten onafhankelijke aannemers belastingen en sociale zekerheid betalen?
Antwoord: Een Onafhankelijke Aannemer betaalt belastingen en/of sociale zekerheidsbijdragen rechtstreeks aan de belastingautoriteiten van de vergoedingen die hij aan de Klant in rekening brengt. Het is de verantwoordelijkheid van de Onafhankelijke Aannemer om met zijn accountants en/of belastingadvocaten te overleggen welke belastingen hij moet betalen.
Stap #3: Streef naar Winstgevendheid en Productiviteit
Met Covid als tijdstempel is het echt belangrijk om alle inspanningen te richten op winstgevend en productief worden. Sinds 2020 is de economie ingewikkelder geworden dan normaal. Daarom krijgt de toekomst van werk veel aandacht.
Vorige rapporten van bedrijven toonden al enkele voordelen van remote werken. Laten we eens kijken naar deze geloofwaardige studie van redacteur Laurel Farrer (Forbes, 2020). Farrer verzamelde statistieken van 's werelds toonaangevende onderzoeksinstellingen, waaronder Gallup, Harvard University, Global Workplace Analytics en Stanford University.
Ze concludeerde dat al het onderzoek wees op werkflexibiliteit als een middel om de productiviteit met 35%-40% te verhogen in vergelijking met werken vanuit een fysiek kantoor. Volgens Farrer’s studie neemt de productiviteit van flexibele werknemers ook toe door de autonomie en onafhankelijkheid die werknemers ervaren bij het werken op afstand. Het resultaat is werk met 40% minder kwaliteitsgebreken. Om nog maar te zwijgen van het feit dat Global Workplace Analytics heeft bewezen dat het inhuren van een remote werknemer je veel geld kan besparen, niet alleen voor het bedrijf maar ook voor de werknemer en het milieu. Bedrijven kunnen tenslotte minstens $11.000 USD per maand besparen. Zorg ervoor dat je deze stappen volgt en bekijk de aanbiedingen van Ontops.
