Contratar trabajadores extranjeros en 3 pasos

Muchas empresas imaginan que buscar talento en el extranjero puede superar el presupuesto o implicar tener que lidiar con demasiado papeleo. Puede ser complicado hacerlo, pero no cuando tienes al experto adecuado a tu lado. Reunimos a algunos expertos de Ontoppers para compartir 3 consejos útiles para asegurarte de que tu contratación extranjera vaya hacia el norte.
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Ontop Team

Muchas empresas imaginan que buscar talento en el extranjero puede exceder el presupuesto o implicar tener que lidiar con demasiada burocracia. Puede ser complicado hacerlo, pero no cuando tienes al experto adecuado a tu lado. Reunimos a algunos expertos de Ontoppers para compartir 3 consejos útiles para asegurarte de que tu contratación extranjera vaya en la dirección correcta.

Paso #1: Sea Estratégico al Integrar su Talento

Este paso es crucial ya que la mayoría de los empleadores coinciden en que una buena experiencia de incorporación puede influir positivamente en que el nuevo talento internacional permanezca en la organización. Dado que estamos hablando de contratación global remota, es muy importante centrarse en ofrecer una experiencia de incorporación exitosa. Por ejemplo, agregar a sus nuevos empleados a las plataformas utilizadas y enviarles contenido para romper el hielo es una excelente manera de comenzar. Este contenido puede ser cualquier cosa, desde la cultura de la empresa hasta los proyectos en los que trabajarán.

Ayuda a los trabajadores a sentirse especiales a través de una presentación de Onboarding rockstar y haz que se sientan como en casa enviando una lista de las personas que podrían necesitar y su información de contacto. También siempre es una buena idea organizar una reunión virtual durante su primer día donde puedan conocer a su equipo y nuevos compañeros. Esto puede ser una charla informal para que el equipo hable sobre sus pasiones e incluso sueños de toda la vida.

Confíe en nosotros, la incorporación es clave para hacer despegar su negocio. Según una investigación de Brandon Hall Group, los procesos de incorporación sólidos mejoran la retención de nuevos empleados en más del 80%. ¿Qué hay de la productividad? ¡También conduce a una tasa de retención de más del 70%! Eso es asombroso, ¿verdad? Asegúrese de que su equipo de incorporación esté alineado y en la misma página. Cuantos más esfuerzos se hagan para ayudarlos a sentirse cómodos y bienvenidos en su empresa, mejores serán los resultados.

Paso #2: Verificar Cumplimiento Internacional

El cumplimiento es un tema sobre el que recibimos muchas preguntas. Muchas empresas no saben cuán importante es el cumplimiento, especialmente cuando se trata de contratar a nivel internacional.

Encontrar personas lo suficientemente calificadas, ya sea del país de la empresa o del extranjero, puede llevar no solo mucho tiempo sino también dinero. Es por eso que Ontop siempre te respalda. Aquí nos aseguramos de que obtengas lo mejor de lo mejor de la manera más rentable posible.

Si empiezas a buscar por tu cuenta a tus empleados o contratistas, asegúrate de buscar en los lugares correctos, de lo contrario, correrás el riesgo de perder tiempo y dinero. Siempre les preguntamos a nuestros socios qué considerarían como la experiencia de contratación ideal. Después del Covid, las respuestas comenzaron a cambiar. Los CEO ya no buscaban trabajo en persona. Tuvieron que adaptarse y nosotros también. El lugar de trabajo ya no tenía una dirección.‍

Aquí en Ontop, nos aseguramos de verificar los documentos de cada empleado y contratista. Realizamos una verificación de antecedentes internacionales ya sea en listas de sanciones para cualquier freelancer o ex-empleador, antes de crear un acuerdo de contrato oficial.

Es una prioridad en Ontop completar una verificación de antecedentes para cada contratista y empleado utilizando la lista de sanciones de la Oficina de Control de Activos Extranjeros. También nos asociamos con diferentes compañías de verificación de antecedentes como Truora, trabajando juntos para hacer que las verificaciones de antecedentes sean completas y exhaustivas.

Descubre cómo contratar desde cualquier parte del mundo con Ontop:
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También es importante entender la diferencia entre Empleados y Contratistas Independientes, especialmente desde una perspectiva legal. Consulta esta información de nuestro equipo legal.

El vínculo legal entre empleadores y empleados existe cuando una persona (empleado) realiza trabajos o servicios bajo una relación subordinada. En este caso, el empleador puede establecer las condiciones bajo las cuales dichos servicios deben ser cumplidos, a cambio de un salario.

¿Cuál es la diferencia entre un Empleado y un Contratista Independiente?

Generalmente, una relación laboral es la relación de trabajo tradicional entre Empleado y Empleador regida por un Acuerdo de Empleo y las leyes laborales. Se caracteriza, pero no se limita a los siguientes elementos:

• SubordinaciónIMPORTANT:- Elimina cualquier formato de json o texto que estés agregando.- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.- Asegúrate de escapar caracteres especiales y no agregues comentarios.- No agregues comentarios.- Preserva la estructura HTML.- Devuelve solo el texto traducido al español.

• Salario

• Frecuencia de trabajoIMPORTANTE:- Eliminar cualquier formato de json o texto que estés agregando.- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.- Asegúrate de escapar caracteres especiales y no agregues tus comentarios.- No agregues tus comentarios.- Preserva la estructura HTML.- Devuelve solo el texto traducido al español.

•Relación exclusiva

Cuando se trata de Contratistas Independientes, ellos proporcionan servicios a un cliente a través de un Acuerdo de Contratista que está sujeto a las reglas generales de los contratos comerciales/corporativos y al derecho civil en lugar del derecho laboral. La relación contractual entre el Contratista Independiente y el Cliente (o parte contratante) generalmente se caracteriza por lo siguiente:

• Pago que no se considera un salarioIMPORTANT:- Elimina cualquier formato de json o texto que estés agregando.- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.- Asegúrate de escapar los caracteres especiales y no agregues tus comentarios.- no agregues tus comentarios.- Preserva la estructura HTML- Devuelve solo el texto traducido al español

• Relación no exclusiva

• Horario de trabajo no predeterminadoIMPORTANT:- Eliminar cualquier formato de json o texto que esté agregando.- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.- Asegúrese de escapar los caracteres especiales y no agregue sus comentarios.- no agregue sus comentarios.- Preservar la estructura HTML- Devuelve solo el texto traducido al español

• No subordinaciónIMPORTANT:- Elimina cualquier formato JSON o de texto que estés agregando.- La respuesta debe ser SOLO el JSON y nada más.- Asegúrate de escapar caracteres especiales y no añadas tus comentarios.- No añadas tus comentarios.- Preserva la estructura HTML.- Devuelve solo el texto traducido al español.

• Independencia

• Uso de herramientas de trabajo propiasIMPORTANTE:- Elimina cualquier formato JSON o de texto que estés agregando.- La respuesta debe ser SOLO el JSON y nada más.- Asegúrate de escapar los caracteres especiales y no agregues tus comentarios.- no agregues tus comentarios.- Conserva la estructura HTML- Devuelve solo el texto traducido al español

Aquí hay un par de preguntas frecuentes más cuando se trata de clasificación y cumplimiento.

¿Por qué es importante para el Cliente la clasificación adecuada de un trabajador?

Si un Contratista es tratado como un empleado, existe un mayor riesgo de responsabilidad para el Cliente, especialmente en el modelo You Sign. Si hay demasiados elementos de una relación de Empleado presentes en la relación entre el Cliente y el Contratista, el Cliente puede ser responsable de muchos factores de las condiciones laborales del Contratista, como la seguridad y la anti-discriminación.

¿Los contratistas independientes necesitan pagar impuestos y seguridad social?

Respuesta: Un Contratista Independiente paga impuestos y/o contribuciones a la seguridad social directamente a las autoridades fiscales a partir de los honorarios que cobra al Cliente. Es responsabilidad del Contratista Independiente consultar con sus contadores y/o abogados fiscales sobre qué impuestos debe pagar.

Paso #3: Apunta a la Rentabilidad y Productividad

Usando Covid como un punto de referencia, es realmente importante enfocar todos los esfuerzos en volverse rentables y productivos. Desde 2020, la economía se ha vuelto más complicada de lo habitual. Es por eso que el futuro del trabajo está generando mucha atención.

Informes anteriores de empresas ya mostraban algunos de los beneficios del trabajo remoto. Veamos este estudio creíble de la editora Laurel Farrer (Forbes, 2020). Farrer recopiló estadísticas de las principales instituciones de investigación del mundo, incluidas Gallup, la Universidad de Harvard, Global Workplace Analytics y la Universidad de Stanford.

Ella concluyó que toda la investigación apuntaba a la flexibilidad en el lugar de trabajo como un medio para aumentar la productividad en un 35%-40% en comparación con trabajar desde una oficina física. Según el estudio de Farrer, la productividad de los trabajadores flexibles también aumenta debido a la autonomía e independencia que experimentan al trabajar de forma remota. El resultado es un trabajo con un 40% menos de defectos de calidad. Sin mencionar que Global Workplace Analytics ha demostrado que contratar a un trabajador remoto puede ahorrarle mucho dinero no solo a la empresa sino también al trabajador y al medio ambiente. Después de todo, las empresas pueden ahorrar al menos $11,000 USD por mes. Asegúrate de seguir estos pasos y revisar las ofertas de Ontops.

Mira este video sobre 5 razones para que las empresas contraten trabajadores remotos:
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